What´s next? Resilienz als Ressource für Unternehmen

"Resilienz: Können wir."

Mit Ungewissheit und Veränderung umgehen, Neuland betreten und dabei nie die Nerven verlieren: Erfahrungen, die etablierte Unternehmen heute machen, sind für Gründer:innen und Unternehmer:innen nichts Neues. In seinem Impulsvortrag zeigt Jan Mirus, wie Unternehmen vom Gründer-Spirit lernen können, um krisenfest zu werden, und gibt Gründer:innen und jungen Unternehmen Know-How, um sich mit notwendigen Ressourcen zu versorgen.

"Designing your inner Resilience – Zum Spannungsfeld von individueller und organisationaler Resilienz"

Die Relevanz von psychischer Widerstandsfähigkeit ist für viele Menschen nie zeitgemäßer als heute: Krisen greifen iterativ ineinander, und wecken Fragen nach Erschöpfung, Gestaltungsfreiheit und Veränderungsdrang. Der Impulsvortrag beleuchtet das Spannungsfeld zwischen individueller und organisationaler Resilienz anhand praxisnaher Beispiele aus unterschiedlichen Sektoren.

"CYBER CRAFT – Das Handwerk der Zukunft?"

Gestaltung und Fertigung enger zu verknüpfen und – dank neuester Technologien – komplett neue hybride Prozesse zu entwickeln, wecken Potenziale für Unternehmen unterschiedlicher Branchenfelder und Größen. Sebastian Voigt zeigt auf, wie neben dem klassischen Handwerk auch die Kreativbranchen Film, Design, Architektur und Kunst davon profitieren und welche ökonomischen und ökologischen Vorteile in dieser neuen Form der digital gestützten Fertigung stecken. Cybercraft, als die Erweiterung des klassischen Handwerks durch digitale Fertigung, kann komplette Arbeitsprozesse und Unternehmensstrukturen verändern und flexibilisieren und sich somit zu einer der zukunftsfähigsten Fertigungsweisen entwickeln.

"Komplexe Systeme agil gestalten"

Systeme der Natur sind getrieben von wenigen Impulsen – z.B. dem Bestreben einer Art nach langfristigem Überleben. Trotz solch einfachen Grundlagen gibt es Milliarden verschiedener Arten, die es schaffen, sich stets aufs Neue anzupassen. Die zentrale Frage ist: wie können Anpassungsstrategien in sich ändernden Umgebungen auf ein ökonomisches Umfeld übertragen werden und was lernen wir daraus? Best-Practice Beispiele inklusive.